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Histoire

XEOS Imagerie inc. origine de l’utilisation d’imagerie aérienne détaillée par une firme conseil en environnement à la fin des années 80. Les résultats et les possibilités d’interprétation furent si spectaculaires qu’il fut décidé d’offrir aussi ce service à l’externe. Suite à l’intégration à un groupe d’ingénierie en 2000, la technologie évolue et la compagnie est créée en 2004.

En 2005, l’entreprise est achetée par ses dirigeants et connait une progression dynamique en Amérique du nord.

Philosophie d’entreprise

Les trois associés partagent la même vision qui englobe XEOS Imagerie.

  • Une entreprise de laquelle on est fier, non seulement pour ses performances financières, mais aussi pour le milieu de vie équilibré qu’elle offre à son équipe;
  • Une compagnie aux dimensions humaines, tant par sa taille que par la reconnaissance des individus qui la composent;
  • Une compagnie performante qui sait tirer avantage des développements technologiques.


Mission et valeurs

XEOS Imagerie offre des solutions d’imagerie aérienne numérique d’une qualité exceptionnelle et d’une rapidité de livraison rigoureuse. Engagée dans un processus d’innovation technologique continu et fière de son service à la clientèle personnalisé, XEOS imagerie veut être présente là où la plus-value est une exigence.

XEOS Imagerie inc., une compagnie aux dimensions humaines

Deux valeurs de base encadrent les agissements de XEOS Imagerie inc. :

  • L’approche de partenariat avec nos clients :

    Nous désirons jouer un rôle significatif dans le succès de nos clients, pour ceci nous privilégions une approche de partenariat. Nous considérons que la réussite de nos clients est aussi importante et gratifiante que notre propre réussite.

  • Le travail d’équipe basé sur la collaboration et les forces de chacun :

    Nous privilégions le travail d’équipe basé sur la mise en valeur des talents de chacun. Nous sommes convaincus que le travail performant peut cohabiter avec l’épanouissement personnel. Comment cela se concrétise au quotidien :

    • Affiner ses talents : Chacun gagne à développer ses talents et en faire bénéficier le groupe. Les talents des autres ne sont pas menaçants, ils sont complémentaires.
    • Reconnaissance du droit à l’erreur : L’erreur est considérée comme un instrument d’apprentissage. La nonchalance est par contre inacceptable.
    • Adoption d’une approche constructive : On ne cherche pas de bonnes excuses, on cherche des solutions. Une fois la solution choisie, on s’y rallie et on travaille à son succès.
    • Vivre l’esprit d’équipe : On doit se réjouir du succès des autres, valoriser leurs talents et s’y référer. Les succès de l’équipe sont le fruit de la contribution de chacun et se reflètent sur tous.
    • Être proactif : Il est de la responsabilité de chacun d’intervenir concrètement pour maintenir une atmosphère de travail harmonieuse et motivante.
    • Considérer que le travail peut être un véhicule d’épanouissement : Il ne faut pas se contenter d’être bons, il ne faut pas se contenter d’être les meilleurs, il faut aussi se donner les moyens d’être heureux.
    • Oser la confiance mutuelle : Vivre une culture de responsabilisation plutôt que de contrôle.